英雄如何在差不多的网络营销中收到差很多的营销效果是橱柜企业需要探索的。

而深圳2012年有家具企业2500多家，回家｜年产值2600亿元左右，平均每家企业年产值是温州家具企业的十倍。但也是在同一时间内，真正广东、四川等地的家具生产规模和水平都在迅速发展。

这对于温州一些较小的家具企业的启示是，英雄如果不能尽快地跟上市场步伐，可能很快也会在政府的产业规划中被淘汰。按照温州2012年的800多家家具企业，回家｜年产值80亿元来计算，温州家具企业平均产值才千万元。另外温州的土地和劳动成本也较高，真正对吸引技术工人形成阻碍。

行业调整阻碍在哪？浙江省政府的人士近日对21世纪经济报道记者表示，英雄目前浙江省的思路是要推动规模小、比较分散的行业进行调整，实现腾笼换鸟。但近年来温州本地的民间金融危机也波及了不少家具企业，回家｜这对行业调整形成一定阻碍。

但和深圳、真正广州相比，整体规模仍然有不小的差距。

21世纪经济报道记者了解到，英雄温州当地已经有多家家具企业停产。另一方面，回家｜虽然近年来软体家具行业的市场份额不断向具有竞争优势的品牌企业集中，回家｜但本行业中小企业数量依然众多，为了维持生存和发展，不排除部分竞争力较弱的企业通过以次充好、甚至冒充品牌产品等恶性竞争手段进行销售，这些不规范行为在家具行业内市场竞争的同时，也会使消费者对产品产生不信任，进而对整个行业和公司的发展产生不利影响。

这在一定程度上占用了企业较多的运营资金，真正降低了运营效率。截至其招股说明书签署日，英雄公司境内共租赁15处物业作为仓库，其中3处的出租方未向公司提供该物业的产权证明文件。

截至报告期末，回家｜公司在境内共有特许经销门店2,169家。真正门店数量的增加和规模的提高加大了公司的经销网络的管理难度。